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Prof. MSc Gustavo Vannucci

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Data de entrada: 23 de jan. de 2020

Sobre

Gustavo Leandro Vannucci de Moraes, MSc – Mestre em competitividade, redes e inovação pelo Centro Universitário UNA, especialista em Inteligência de Mercado e bacharel em Administração de Empresas. Consultor, palestrante, articulista e conferencista em gestão e mercado.

Carreira profissional desenvolvida como executivo em indústria de alimentos como Nestlé, Coca Cola, Colonial Agroindústria com passagem como executivo nas áreas de finanças, marketing, vendas/compra e suprimentos. Atuação em projetos de gestão de empresas, canais de marketing, vendas e distribuição para diversos segmentos, com destaque para indústria de bens de consumo (alimentos&bebidas) e agronegócio.

Na área acadêmica é professor do Geomarketing e Pesquisa de Mercado no curso de pós graduação em Inteligência de Mercado e já Coordenou entre 2015 e 2019 o primeiro Curso de Inteligência de Mercado em Minas Gerais. Já lecionou em diversos cursos de MBA nas áreas de negócio e mercado nas principais instituições de ensino do estado de Minas Gerais, como UNA, UNIBH, UEMG, SENAC e FUMEC.

Desde 2017 atua como conselheiro e mentoria de cooperativas da agricultura familiar e economia solidária e micro e pequnas indústria de alimentos e no Circuito Mineiro de Oportunidades e Negócio em parceria com a  Associação Mineira de Supermercados (AMIS) e a Secretaria de Desenvolvimento Econômico do Estado de Minas Gerais (SEDE).

Articulista na Revista Gôndola, a maior revista do varejo de alimentos (Supermercados e Atacarejos) de Minas Gerais e correspondente internacional das Feiras de varejo, a NRF Retail Big Show em Nova Iorque e Euroshop em Dusseldorf, Alemanha.

Posts (6)

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21 de out. de 20252 min
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Uma reflexão sobre a natureza da relação comercial dos supermercados A adoção do conceito de Share of Life no setor de supermercados emerge como uma estratégia imperativa diante da evolução do comportamento do consumidor e das transformações digitais que redesenharam o varejo alimentar na última década. A partir de uma abordagem reflexiva, é possível perceber que essa estratégia demanda uma mudança de paradigma: de um impacto baseado não apenas na presença física ou na oferta de produtos,...

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21 de out. de 20254 min
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